米IT大手のアマゾン・ドット・コムが9月16日、従業員に週5日の出社を要請することを発表した。これまでは在宅勤務を容認していたが、来年1月より、事実上のリモートワーク廃止となる。世界的大企業のまさかの方針転換には、日本でも衝撃が走っている。
アマゾンが週5日の出社を義務付け
アンディ・ジャシーCEO（最高経営責任者）によると、アマゾンが今回、週5日のオフィス勤務を従業員に言い渡した理由は、社内でのつながり、チームの強化をするためだという。
新型コロナウイルスの流行によって、世界的に在宅勤務という働き方が広がり、日本でもすっかり根付いていたが、2024年に入り、徐々にリモートワークを廃止する企業がではじめている。そしてここにきて、ついにアマゾンまでも、リモートワーク廃止に踏み切ったかたちとなった。
ネット上ではこれに猛反発する声が多く、〈ウチもそうなるんじゃないかとビビってる〉〈会社に行きたくてしょうがない老害たちが「アマゾンもやってるから！」と喜んでそうで怖い〉などSNSでは悲鳴のような声まであがっている。
実は転職サービス「doda（デューダ）」が2023年11月にアンケート調査をした結果によると、リモートワークをしている人の約65％が、リモートワークが廃止された場合、転職を検討すると回答している。
実際、「会社に原則出社を命じられたため、すぐに会社を辞めました」と話すのは、元出版社勤務の30代男性だ。
「都内の老舗出版社に勤めており、コロナが流行したころから、私の部署だけリモートワークがOKになりました。営業だったりほかの部署は、社外にデータを持ち出せないなどあり、出社時間を変える程度の措置でしたね。リモートワークの間、私は今まで通りの仕事量をこなし続け、部署の売上も上々だったと思います。しかし年明けから急に、リモートワーク廃止が言い渡されました。理由は今回のアマゾンとまさに同じく、“社内の団結力を強くするため”……。
いまいちピンとこなかったのですが、よくよく話を聞いてみると、どうやら、リモートワークをしてない別の部署からは、『あいつらばっかりズルい！』との声があがっていたみたいです。リモートワーク廃止もそうですが、そういった嫉妬心を同僚から向けられ、ずっと愚痴られていたんだなと思うと、なんだか嫌気がさし、会社を辞める決意をしました」（元出版社勤務・30代男性）
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リモートワークで後輩指導が困難に
社内でリモートワークができる部署とできない部署での軋轢が生じているという話は多い。
しかし、できる部署の中でも、やりたい派とやりたくない派が混在しているのが現状だ。特に“後輩指導”をする立場だと、「リモートワークが負担になってしまう」と、映像制作職の30代男性が話す。
「映像制作という仕事上、機材さえあれば家でも全く同じ仕事ができるし、期限内に納品ができれば何も問題ないということから、ウチの会社ではすぐにリモートワークが承認されました。私は片道1時間近くかけて出社していたこともあり、大幅に作業効率がよくなったと思います。
しかし後輩が入ってきてから、状況は一気に変わりました。私は彼らの指導を任されたのですが、リモートでは指導がうまくできず、レスポンスもラグがあるので、スムーズに作業を進められないのです。
また、リモートといっても、週1の出社義務があるので、そこで後輩と対面で話すのですが、週1では仲も深まらないうえ、相手がその日をピンポイントで休むと、2週間も対面で指導できなくなります。自分1人ならリモート万々歳ですが、確かにチームで動くとなると、リモートは効率が悪いとしか言いようがありません」（映像製作職・30代男性）
リモートワークが全国的に普及してから約4年。実際に社会全体がこの働き方を経験したことで、メリットとデメリットがそれぞれ浮かび上がってきた。これらについて、東北大学特任教授で、人事・経営コンサルタントの増沢隆太氏に改めて解説してもらった。
「フルリモートの最大の負荷は、“一人”であることです。アイデアに煮詰まったときや気持ちがポジティブではないとき、同僚と雑談したり、他人に見られていることによる緊張感が、ダラダラした仕事の進め方から自分を守ってくれる体験を、多くの人がしたと思います」（東北大学特任教授・増沢隆太氏）
