2．ビジネスモデルを明確化する

どれだけ良い商品やサービスを提供しても、収益モデルが不明確では継続的な事業運営は難しいです。次の点を徹底的に詰めましょう。

・ターゲット顧客の特定：誰に価値を届けるのか、年齢層やニーズを具体的に設定します。

・競合分析：市場における競合他社をリサーチし、自社がどのように差別化できるかを考えます。

・収益構造の設計：商品単価やサービス料金、コストと利益のバランスを確認します。

3．資金計画の策定

会社設立には初期費用や運転資金が必要です。資金不足は事業の最大のリスクとなるため、詳細な計画を立てましょう。

・設立費用の見積もり：登録免許税や定款認証費用、オフィス契約費などをリストアップします。

例）株式会社の場合、登記費用約20万円＋その他費用で約30万円

・運転資金の確保：事業開始後3～6ヵ月分の資金を準備しておくと安心です。

・補助金・助成金の活用：地域や業種ごとの補助金をリサーチし、活用しましょう。