「#うちの会社最高」年商6億円・過去最高売上、シャンパン片手に社員と祝杯をあげた成長企業…わずか半年後、潰れかけたワケ。原因は「54歳社長」の愚行【黒字倒産の恐怖】

「#うちの会社最高」年商6億円・過去最高売上、シャンパン片手に社員と祝杯をあげた成長企業…わずか半年後、潰れかけたワケ。原因は「54歳社長」の愚行【黒字倒産の恐怖】

黒字でも潰れる!? “みえない赤字”が会社を飲み込む瞬間

売上は右肩上がり。帳簿の上では順風満帆です。しかし、通帳の数字はなぜか減っていく――。これが、経営者が最も気づきにくい“みえない赤字”の始まりです。

ローン返済や固定資産税、光熱費、備品、そして新設備。固定費が積み重なり、オフィスの頭金によって手元の現金が枯渇。例年なら運転資金を借りられる時期に、銀行からは「自社ビル購入で借入枠が多いため、追加融資は難しい」と告げられます。

黒字だからこそ税金の支払いは待ってくれません。手元に現金がないのに、納税の期日だけは迫ってきます。まるで、どこかで蛇口が開きっぱなしになっているようです。

「まさか、儲かってるのに潰れそうになるなんて……」

利益は帳簿上の数字にすぎません。実際に会社を動かす「現金」の流れが止まった瞬間、どんな立派な自社ビルも、ただの重荷になるのです。

「社員のため」「安定のため」“善意”が会社を崩壊させるとき

経営者は皆、「社員を守りたい」「安定をつくりたい」と願っています。しかし、その“善意”が、いつのまにか判断を狂わせることがあります。

1.社員のために

頑張る姿をみていると、冷静な数字の判断が後回しになる。

2.所有していれば安心

ビルや車、設備を持つことで“安定している”と錯覚する。

3.節税になるなら得だろう

短期的な安心を選び、本質的な利益を見失う。

どれも間違いではありません。ですが、この3つが重なったとき、会社は“キャッシュを生まない体質”に変わっていくのです。佐久間社長は「俺が守りたかったのは“社員”じゃなく、“社員によくみられる自分”だったのかもしれない」と振り返ります。

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