「ダサい中年男性」は知らない“時代遅れなファッションアイテム”ワースト3

◆複雑なシルエットを試着して購入する流れに

　しかし、オフラインの需要もすっかり元通り。今ではコンパクトなサイズや立体的なパンツ（バレルレッグ）など複雑なシルエットを試着して購入する流れが出てきています。

　とりわけ顕著なのがアウターで、ビッグサイズから激変。驚くほど丈が短くコンパクトなショート丈のブルゾンなどが台頭。今年の春は特にそれらが多い。

　しかし、それにタイトフィットのパンツを合わせるのではなく、ワイドを合わせるスタイルが多いので「ビッグシルエット終焉」というより正しくは「ビッグシルエット“一辺倒”の終焉」と言えるのです。

◆③ハイブランド/ラグジュアリーブランド

　中国経済の経済低迷・消費減退により2024年あたりから低調にシフトしているラグジュアリー。LVMHグループは2024、2025年度ともに減収減益となっており、特に主力のファッション・レザーグッズ部門が顕著な落ち方となっています。そこで彼らは新興市場である中東やインドに勢力拡大するとともに、商品単価を上げ、この不況を乗り切ろうとしている様に思えます。

「貧すれば鈍す」と言いますが、最近のラグジュアリーはそれまであったアート性や革新性に欠ける部分があるのは、僕だけでなく欧州のファッションメディアのいくつかも取り上げているところ。

　あまり世間では知られていませんが、ディレクターには売上に対する責任が課せられることが多い。

　グッチやディオールなど今季からガラリとディレクターが交代しており話題をさらっていますが、「新しい潮流を作る」といったアート的な命題よりも、「売上獲得」といったビジネス的な命題の方が彼らの心配するところ。顧客よりも株主を意識するあまり昨今のラグジュアリーは精細を欠く内容が多いのです。