AI代替時代の「採用戦略」
プログラミングがAIで代替される2026年、IT人材の定義は「作る人」から「選ぶ人(AIを最適に配置する人)」へと変わりました。
中小企業がこの「アンソロピック・ショック」以降の荒波を乗り越えるには、従来のような「日本人エンジニア」という狭い枠に固執せず、グローバルな視点での人材確保や、AI活用を前提とした新しい組織像を描けるかどうかが、存続の分かれ道となるでしょう。

プログラミングがAIで代替される2026年、IT人材の定義は「作る人」から「選ぶ人(AIを最適に配置する人)」へと変わりました。
中小企業がこの「アンソロピック・ショック」以降の荒波を乗り越えるには、従来のような「日本人エンジニア」という狭い枠に固執せず、グローバルな視点での人材確保や、AI活用を前提とした新しい組織像を描けるかどうかが、存続の分かれ道となるでしょう。