筆者の体験談です。
昇進面談で副社長に「判断に時間がかかる」と正直に伝えたところ、「悩みはすべて記録しなさい」と言われました。
その言葉が、迷いがちな自分を変えるきっかけになったのです。
昇進面談で感じた「自分の課題」
昇進面談の日。
面談相手は人事部長と副社長でした。
今までの実績などをひと通り聞かれた後、副社長から「仕事で注意していること」「苦手なことはなに？」と尋ねられたのです。
私は少し迷いながらも「判断に時間がかかることです」と答えました。
年下の上司たちが次々と的確な判断を下す姿を見るたびに、自分との違いを痛感していたのです。
「自分には決断力が足りない」と思い込んでいました。
思いがけないアドバイス
私の言葉を聞いた副社長は、静かにうなずいたあと、こう言いました。
「ノートを一冊作りなさい」
最初は意外に思いました。
決断力を鍛える方法として「記録する」という発想はなかったからです。
しかし副社長は続けました。
「思ったことは、きれいでなくてもいいから書き残しなさい。
書くことで整理ができ、振り返りもできるでしょう。
書いておけば、後から「どこでつまずいたか」が見えてくるはず。
考えを流さず残しておくことで、自分の思考の癖も発見できます。
また同じようなことが起こった時に参考にすることだってできる。
あいまいな記憶ではなく、記録に残しておくことが大切なのです。
悩んだことも失敗したことも、自分の糧になり成長につながりますよ」
