子どもが年長さんだったころの話です。幼稚園の卒園後に開催する謝恩会の準備中、装飾と記念品を巡ってママ友同士が真っ向から対立してしまいました。
進まない準備…最悪の空気を変えたのは
リーダー格のAさんは「最後だから、心を込めてすべて手作りにすべき」と主張。一方、働くママが多いBさんグループは「時間が取れないし、仕上がりのクオリティを考えて外注しよう」と譲りません。
Aさんは「愛情が足りない」と涙ぐみ、Bさんは「現実を見てほしい」と突き放し、会議の場は凍りつき、沈黙が続きました。その後も準備は一向に進まず、締め切りだけが迫る修羅場と化しました。
そこで私は、中立の立場で、両者のメンツを保つ案を提示しました。「ベースとなる記念品はプロに外注して質を担保し、そこに子どもたちが書いたメッセージカードを添える。会場の装飾は既製品を組み合わせつつ、フォトスポットだけを手作りで凝る」という折衷案です。
これには両者も納得し、それぞれの得意分野（Aさんは制作、Bさんは発注管理）を分担することでなんとか最悪の事態を免れました。意見が割れたときは、どちらかを否定するのではなく「役割を分ける」ことの重要性を学びました。
最終的には、どちらのグループも「子どもたちのために」という共通の目標を再確認し、当日は素晴らしい謝恩会になりました。後日、AさんからもBさんからも「あの時はありがとう」と言われ、中立を保ってよかったです。感情的な対立には、具体的かつ論理的な「いいとこ取り」の折衷案を出すのが一番の解決策だと感じました。
著者：高橋 恵美／40代女性・フリーランス
中学生と小学6年生の姉弟を育てる母。現在は自宅でWebデザインの仕事をしている。上の子の卒園時に謝恩会の実行委員を経験し、ママ友同士の協力の難しさと大切さを痛感
作画：さくら
※ベビーカレンダーが独自に実施したアンケートで集めた読者様の体験談をもとに記事化しています（回答時期：2026年2月）
