病院の事務員のみささんは、子どもを保育園に預け、時短勤務で働いています。
夫は残業続きで、保育園のお迎えや育児をひとりで担うみささん。職場では頼りにされる存在ですが、院長は時短勤務を毛嫌いし、「時短のくせに」と時短ハラスメント（ジタハラ）を繰り返し、みささんを退職に追い込もうとしていました。
みささんは、辞めたい気持ちはあるものの、収入面や転職の不安から耐えるしかない状況です。
院長から定時間際にわざと大量の仕事を押し付けられたり、希望していた研修メンバーから外されたり、さらにはボーナスもカットされたりと、理不尽な仕打ちを受け続けるみささん。先輩のツボ田さんからも、院長と一緒になって嫌味を言われるようになります。
しかし、みささんは気を取り直し、目の前の仕事に集中することに。
認知症の佐藤さんから「最近、医療費が高くなった」と言われたことが気になり、請求内容をたしかめます。すると、不要な加算がされた水増し請求が発覚！
院長とツボ田さんの共謀を疑うみささんは、悩んだ末に、理事長への告発を決意するのでした。
告発を決意したものの…
「院長のお父さんって、どんな人なんだろう……」
理事長といえど、理不尽な院長の身内なら、訴えても意味がないかもしれないと不安になるみささん。
そんな中、今度の教育研修の講師が理事長だということを思い出し、「コンプライアンスに厳しそうな人物なら、話を聞いてもらえるかも……」と一筋の希望が見えてきます。
しかし、そもそも院長から「時短は研修に行くな」と、研修参加を許可してもらえていません。是が非でも研修に行くため、診察中の院長のもとへ行き、「時短でも研修に参加したいです！」と、直談判することにしたのでした。
▼理不尽な状況に置かれると、「どうせ何をしても変わらない」と諦めたくなるものです。しかし、みささんのように違和感を見過ごさず、小さな疑問と向き合ったことが真実を明らかにするきっかけになりました。
職場で上司や同僚から理不尽な要求や制約が続くときは、発言内容や日時をメモするところから始めてみましょう。その記録が、いざというときに自分を守る力になるかもしれません。一人で抱え込まず、各都道府県の労働局に設置されている「総合労働相談コーナー」といった外部の窓口に頼ることも忘れずにいたいですね。
次の話を読む → 著者：マンガ家・イラストレーター こっしー