病院の事務員のみささんは、子どもを保育園に預け、時短勤務で働いています。
夫は残業続きで、保育園のお迎えや育児をひとりで担うみささん。職場では頼りにされる存在ですが、院長は時短勤務を毛嫌いし、「時短のくせに」と時短ハラスメント（ジタハラ）を繰り返し、みささんを退職に追い込もうとしていました。みささんは、辞めたい気持ちはあるものの、収入や転職の不安から耐えるしかない状況です。
院長からの嫌がらせや、先輩・ツボ田さんの攻撃に耐えるみささん。そんな中、ツボ田さんと院長による医療費の水増し請求疑惑を発見し、次の研修で講師を務める院長の父・理事長への告発を決意します。
院長に参加を禁止されていたみささんは、理事長に告発をするため、まずはなんとしてでも研修に参加しようと、診察中の院長に直談判！ 患者さんを味方につけますが作戦は失敗。しかし、そこへ理事長の後妻が現れ、逆らえない院長はしぶしぶ研修への参加を許可するのでした。
理事長の後妻にハラスメントをしないよう注意されてからも、「理事長に余計なことを言うな」と命令してくる院長。
そして研修当日、会場に院長とツボ田さんが現れ、告発を阻まれかねない状況になってしまいます。みささんは、理事長がやってくるなり、「ハラスメントされています」と訴えますが……？
みささんのハラスメント告発に院長とお局は…
「時短勤務を理由に、差別的な発言を受けています」
「私、もう耐えられません。理事長、助けてください……！」
みささんは、院長とツボ田さんを名指しで、涙ながらに話しました。
「どういうことだ！？」と驚く理事長を前に、院長は青ざめます。
しかし、ツボ田さんが「待って、証拠は？」と口を開きます。
みささんは、これまで数々の理不尽な扱いを受けてきましたが、証拠は残しておらず「証拠はありません」と言うしかありませんでした。
▼ついに病院のトップである理事長にジタハラを伝えたみささん。諦めず勇気を出したものの、証拠がないことで真実を伝えきれないことがもどかしいですね。
正しい側が泣き寝入りしないためには、感情論ではなく「形に残る事実」で戦うしかありません。だからこそ、理不尽な言動が続くときは詳細を記録に残しておくことが大切です。それが、いざというときの強みになるかもしれません。
また、上層部に告発するだけでなく、会社の相談窓口や、各都道府県の労働局に設置されている「総合労働相談コーナー」などへ相談する方法もあります。ひとりで抱え込まず、まずは誰かに話してみることも検討してみてくださいね。
