億単位の年商で「お金がない」社長、千万単位の年商で「現金をたっぷり持つ」社長…決定的な〈3つの違い〉【税理士が解説】

安定企業をつくるための「3つの鉄則」

売上があっても貧乏な社長と現金を残す社長の違いは、「キャッシュフローを重視すること」「過去の失敗を冷徹に判断して損切りすること」「長期的な出口戦略を見据えた資産運用をすること」にあります。

3つの特徴を実践することで、企業の安定性を高め、経営危機を回避することができるでしょう。

黒瀧 泰介

税理士法人グランサーズ共同代表／公認会計士・税理士