3. 国も求める「ふるさと住民コーディネーター」という役割
この“担い手”は、国の政策でも明確に位置づけられています。総務省「ふるさと住民登録制度ガイドライン Ver.1.0」は、地域側に次の役割を担う人材＝「ふるさと住民コーディネーター」の配置を求めています。
- 課題把握：集落や農地に足を運び、現場の対話から担い手ニーズを発掘する
- 企画運営：関係団体と連携したプロジェクトや交流イベントを実行する
- 情報発信：地域の魅力や関わり方のコンテンツを発信する
- 相談対応：二地域居住や地元住民との関係構築に関する相談に応じる
- 申請確認：登録要件の確認など、制度運用の手続きを補完する
- サポート業務：登録者からのサポート施策の申請受付や支払い業務を担う
地域と人をつなぐ“ハブ”となるこの役割こそ、チイキャンが育てる「地域コーディネーター」です。制度の方向性に沿った人材を、今から地域側に育てていけます。
4. お手本は、関係人口の先進事例
チイキャンの育成プログラムは、飛騨市の困りごとを“お互いさま”で解決する参加型プログラム「ヒダスケ！」のノウハウがベースです。ヒダスケ！は関係人口創出の国内を代表する取り組みのひとつで、次の成果をあげています。
- 累計参加人数：6,500人超（年間のべ１，５００人前後が参加するプラットフォームに）
- 累計プログラム実施回数：873回（年間約100種類以上、200回近くを開催）
- マッチング率：94.2％（リピート率３４．１％、市内参加者も２４％以上）
数字の背景には、心が動く現場があります。県外から地元まで“のべ２５名”が集った「田んぼで田植えのお手伝い」、県外の参加者と地元の高校生・大学生まで“総勢６０名”が担った「古川祭でヒダスケ！」、観光名所・瀬戸川へ鯉を移す作業に“総勢５０名”が参加した「春の瀬戸川 鯉の引越し」——。担い手が減るなかでも、地域の暮らしや祭りの未来を、外から関わる人たちと一緒につくっています。
チイキャンでは、ヒダスケ！を視察先として“消費”するのではなく、各自治体が自地域で「関わりしろ」を設計し、人を受け入れ、継続的な関わりへ育てる実践モデルとして学びます。
