ハラスメント対策による環境改善
そんな中、ハラスメント対策として、全支店で人事ヒアリングが行われることになりました。退職者が相次ぐY子の支店で調査する中で、Y子の支店から異動した社員複数からE美の名前が挙がったのです。
業務成績だけでは見えなかった人間関係の問題が表面化し、E美は指導対象に。重要な業務から外され、最終的には管理職候補からも外れる結果となりました。
組織として問題に向き合った結果、Y子も他のことにも挑戦したいと思えるようになり、退職ではなく部署異動を選択し、現在もK子と同じ会社で前向きに働いているそうです。K子は「評価の高さ＝人としての良さではない」と、この出来事から学び、「仕事ができる」だけではなく、「周囲への尊重」があってこそ本当の信頼が得られるのだと痛感しました。
人が辞め続ける職場には、必ず理由がある。どれだけ有能でも、周囲を壊す人は、いずれ自分の居場所も失う。健全な職場環境の大切さを改めて考えさせられるエピソードでした。
【体験者：20代・女性会社員、回答時期：2025年7月】
※本記事は、執筆ライターが取材した実話です。ライターがヒアリングした内容となっており、取材対象者の個人が特定されないよう固有名詞などに変更を加えながら構成しています。
FTNコラムニスト：Miwa.S
事務員としてのキャリアを積みながら、ライター活動をスタート。持ち前の聞き上手を活かし、職場の同僚や友人などから、嫁姑・ママ友トラブルなどのリアルなエピソードを多数収集し、その声を中心にコラムを執筆。 新たなスキルを身につけ、読者に共感と気づきを届けたいという思いで、日々精力的に情報を発信している。栄養士の資格を活かして、食に関する記事を執筆することも。
