IT開発・組織づくりのプロである久松剛さんが、AIを用いた組織運営のヒントを、現場のリアルを交えてお送りする連載「AIよもやま話」。第2回は、これまで開発報酬のベースにあった「人月」という考え方が、AIの登場で通用しなくなりつつあるというお話です。
AIが揺るがすエンジニアの“価値基準”
「この開発って、いくらが妥当なんだろう？」
プロダクト開発に関わる誰もが、一度は考える問いです。かつては「人月」という単位で開発費を計算するのが一般的でした。たとえば1人月100万円という相場で、作業量やスキルを平準化してきたのです。
しかし、AIの登場によって状況は一変しました。AIを活用することで開発スピードをブーストできるようになり、もともとの能力差が拡大しています。成果物の完成までの時間が短縮される一方で、同じ成果を生むために必要な「時間」や「人月」の価値が目減りしつつあるのです。結果として、開発の対価の算定方法が揺らぎ、それはエンジニアの給与や報酬体系にも波及しています。
AIによってエンジニアリングの生産性が跳ね上がるなか、高い報酬を得るべきはどういう人なのか。今回は、海外で起業した友人の相談などをもとに、AI時代の“開発の対価”と“エンジニアの価値基準”について考えてみます。
月100万円のフリーランスエンジニアに対する疑問
私の友人Aは起業当初、日本のフリーランスエンジニアBと契約してプロダクト開発を進めていました。費用は月額100万円でした。
Bは、人柄は誠実で、対応も丁寧でした。しかし、開発は思うように進みませんでした。仕様の擦り合わせに時間がかかり、スプリントが終わるたびに、「思っていたより進まないけれど、こんなものなのかな」と感じることが増えていきました。
