飲みに行かなくても本音が聞ける関係を作る
関心を持っているよ、ちゃんと見ているよ、というメッセージは、悪い情報をいち早く見つけるための「ホットライン」にもなりうるのです。
部下との関係を円滑にするために、お酒を飲みに行くことが大切だ、と思っているリーダーも少なくないようです。お酒の場であれば、くだけて、リラックスして話ができて、本音も聞くことができるのではないか、と。
でも、私はそれで本当にいいのかなと思います。大切な内容だからこそ、お酒の場ではなく、しらふの場でしっかり話し合うべきです。もっといえば、お酒など飲まなくても、本音が聞けるような関係を作ることこそが大切です。
だから、無理に部下と飲みに行くような必要はないと私は考えます。
ましてや大勢の部下を引き連れて飲み歩くなど、ありえないことでした。仕事の場は仕事の場、プライベートの場はプライベートの場なのですから。
会社を出れば、ポジションはもう関係ないのです。偉いも何もない。一対一の、ただの人間関係があるだけなのです。
個人的に飲みに行くことはたまにありましたが、それは仕事や会社の延長ではありませんでした。あくまで個人として飲みに行ったのです。
そして同様に、飲みに連れて行かれるときも、個人として飲みに連れて行ってもらえることがうれしかった。だからこそ、安居酒屋だけれど、さりげなくポケットマネーで奢ってくれた取引先の社長さんが、かっこいいと思えたのです。
上司になったら、部下と飲みに行かなければいけないんじゃないか、などと思っているなら、むしろそれは逆です。飲みに行かなくてもいいような関係を日頃から作っておく努力こそが求められるのです。お酒に逃げては、いけないのです。
何名かでランチに行くのはありだと思います。その際、特定の人だけではなく、いろいろな人に声をかけて万遍なく行くことが大切です。
お酒を飲みに行かなくても、部下に「ついていきたい」と思われるリーダーはいます。むしろ、お酒に頼らない人間関係を作ろうとする意識こそ、必要だと私は思います。
新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
岩田 松雄
2025/11/281,650円（税込）272ページISBN： 978-4763142696スターバックスでCEOを務めた著者が語る、
まわりに推されてリーダーになる方法。
「リーダー」と聞いてあなたは、どんな姿を想像するでしょうか？
生まれつき、強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションも見事で、とにかくオレについてこい、というカリスマ的な雰囲気を漂わせているのがリーダーなのではないか。でも、自分はとてもそんなふうにはなれない……と悩んでいる方もいるかもしれません。
著者の岩田さんは、誰でもリーダーになれる、と断言します。
本書は、華麗な経歴を持ちながらも、「普通のおじさん」と自認する著者が教える、「まわりに推されてリーダーになる方法」を５１項目にまとめたものです。
管理職や経営者の方はもちろん、新しくチームリーダーになった方、初めて後輩ができた方、などあらゆるリーダーに役立つ情報が満載の一冊です！
【目次より】
第１章 リーダーは、かっこいいとは限らない
第２章 リーダーは、饒舌でなくてもかまわない
第３章 リーダーは、部下と飲みに行かない
第４章 リーダーは、人のすることは信じてはいけない
第５章 リーダーは、立ち止まらなければいけない
第６章 リーダーは、多読家である必要はない
第７章 リーダーは、弱くてもかまわない
