資産運用の「収益性」と「課題解決」の両立
第一生命が物流施設へのエクイティ投資を加速させる背景には、Eコマース市場の拡大やサプライチェーン再編に伴う、高機能施設への根強い需要がある。同社は顧客から預かった保険料を運用するにあたり、長期・安定的な収益が見込める不動産ポートフォリオの構築を急いでいる。特に物流施設は、景気変動の影響を受けにくいディフェンシブな資産として、オフィスや住宅と並ぶ主要な投資アセットとして定着している。今回のような優良物件への投資は、ポートフォリオの用途分散とリスク耐性の向上に寄与する。
国内物流業界では、拠点の分散による非効率性や、災害時の供給網寸断リスクが長年の課題となっている。第一生命は今回の投資について、「投資収益の確保と、物流業界が抱える課題解決の両立に取り組む」と強調する。
シーアールイーグループも、自社開発物件を運用ファンドに組み入れることで、管理・運用による安定的なストック収益の拡大を図る方針だ。金融、不動産開発、荷主企業という三者の利害が「物流効率化」という社会課題の解決に向けて一致した、象徴的な事例といえる。今回の投資額148億円という規模は、同エリアの物流不動産取引としても存在感を示しており、今後も機関投資家による高機能物流施設への資金流入は続く見通しだ。
