前野隆司教授が語る「ライフワークシナジー」とハラスメントのリスク
幸福学の第一人者、前野隆司教授（武蔵野大学）は、今回の試みが持つ「ライフワークシナジー（相乗効果）」の先進性を指摘しました。
「仕事と生活を分けて配分を考える『ワークライフバランス』は、すでに一つ前のパラダイム（枠組み）。これからは双方が高め合う時代の到来です。“生活者の視点”まで踏み込んだ今回の試みは、世界的に見ても非常に新しい」
一方で前野氏は、私生活への介入が「ハラスメント」と見なされる現代的なリスクにも釘を刺します。
「私生活に踏み込むことはハラスメントではないか、という風潮があるのも事実。しかし、私たちが目指すのは安易な公私混同ではありません。幸せな家庭生活と働き方の両立を認め合うことは、強制的な情報開示ではなく、信頼関係に基づき『ご家族は元気にされていますか？』と自然に声を掛け合えるような、本来の『思いやり』の輪を広げることなのです」 無駄の排除を優先するあまり失われつつある「人間本来の繋がり」を重視し、「誤解のないよう丁寧に進めることこそが、経営の核心である」と結びました。
日本発の「新経営モデル」を世界へ
質疑応答では、「幸せ」をいかに経営判断のKPI（重要業績評価指標）に落とし込むかという実務的な議論が交わされました。今後はセミナー開催や伴走支援を行い、10月の日本JC全国大会で成果を公表する予定とのことです。
最後に、日本JCの伊原氏が「企業の成長戦略としてのウェルビーイングを全国へ広めていく」と決意を述べ、発表会を締めくくりました。
日本JCの「現場力」と博報堂の「知恵」の連携。「利益か幸せか」という古い二者択一を脱し、「幸せだからこそ稼げる」という新スタンダードが、今ここから始まろうとしています。
＜取材・撮影・文／櫻井れき＞
