一人で抱え込んでいた仕事
入社して3年。気づけば私は、経理・総務・人事というバックオフィス業務のすべてを一人で抱え込んでいました。
月末の締め処理に追われながら、合間に社員の給与計算をこなし、新人採用の面接調整や備品の発注まで。本来なら複数の担当者が分担すべき業務量ですが、当時は「会社に必要とされている」という実感が、私の原動力になっていました。
しかし、同業の友人から「その業務量でその給料はあり得ない」と指摘され、ようやく自分の置かれた異常な状況に気づいたのです。
「代わりはいくらでもいる」
意を決して社長室のドアを叩きました。これまでの実績を数字で示し、「業務範囲の適正化」か「給与のベースアップ」を相談したいと切り出したのです。
ところが、社長は手元の資料に目を落としたまま、鼻で笑うようにこう言い放ちました。
「勘違いするなよ。お前の代わりなんて、いくらでもいるんだぞ」
悔しさよりも先に、3年間の献身が音を立てて崩れ落ちるような、深い虚無感が襲ってきました。その夜、私は迷わず退職届を書き上げました。