「どうせ辞めない」という油断
彼女が待遇改善を求めてきたとき、正直なところ、それほど深刻には受け止めていませんでした。小さな会社にありがちな不満の一つだと思っていたのです。
「勘違いするなよ。お前の代わりなんて、いくらでもいるんだぞ」という言葉は、半ば脅しのつもりで言いました。そうすれば黙って続けてくれると思っていました。
彼女がその翌週、退職届を持ってきたとき、少し驚きはしました。でも「すぐに誰か入れればいい」と自分に言い聞かせました。
3年間、一人で会社を支えてきた仕事の全貌を、私はまだ理解していなかったのです。
3人が去った1ヶ月
後任の募集をかけ、1週間で3人採用しました。ところが引き継ぎ資料を渡すと、最初の担当者が「業務量が聞いていた話と違う」と言って1週間で辞めました。
2人目は経理の入力ミスを連発し、税理士から直接クレームが入りました。
3人目は給与計算の締め日前日に体調不良と連絡が来て、そのまま音信不通になりました。
経理の帳簿は途中で止まり、備品の在庫も誰も把握していない。何かを決めようとすると、どこかで必ず詰まる。会社というのはこんなにも一人の人間で成り立っていたのか、と初めて実感しました。