人手不足やDXの加速により、多くの企業で従業員のリスキリング（学び直し）や人材育成の重要性が高まる一方、一人ひとりに合わせた育成計画を作成・管理するには大きな負担が伴うことが課題となっています。
こうした中、KK Company Japanは、企業向け学習プラットフォーム「スキルアップサプリ」に、AIが従業員ごとのスキルや目標を分析し、最適な育成プランを自動で提案する新機能「個別育成プラン（IDP）」を追加すると発表しました。発表会では実際のデモンストレーションも披露され、AIを活用した新しい人材育成の仕組みが紹介されました。
AIで「一人ひとりに最適な育成」を実現
近年、多くの企業では人手不足やDXの進展に伴い、従業員のリスキリング（学び直し）が重要な経営課題となっています。一方で、集合研修や一律のeラーニングでは、個人ごとのスキルやキャリア目標に応じた育成が難しいという課題がありました。
そこで注目されているのが、IDP（Individual Development Plan：個別能力開発計画）です。従業員ごとに現在のスキルや目標を整理し、それぞれに適した育成計画を作成する手法で、1980年代から欧米企業では広く活用されています。最近ではサッカーなどのスポーツ分野でもIDPが導入され、話題になることも増えつつあるとのこと。
しかし、IDPは自己分析や上司との面談、育成計画の作成、進捗管理など多くの工程が必要となるうえ、人材育成には多くの時間と手間がかかるため、企業側の負担も大きいことが課題です。 そこでKK Company Japanは、このプロセスをAIによって自動化する新機能を開発しました。
職務経歴書をアップロードするだけでスキルを分析
新機能のIDP分析機能は、職務経歴書（PDF）と目標とする職種のジョブディスクリプション（職務内容）をアップロードすると、AIが数秒でスキルギャップを分析。
IDPは大きく5つのステップで進められます。
まず、従業員自身が「将来どのようなキャリアを目指したいのか」を整理し、目標を言語化することから始まります。次に、上司との面談を通じて現在のスキルと目標とのギャップを分析し、育成目標を設定します。
その後、不足しているスキルを補うために必要な学習内容や実務経験を検討し、それらを「いつまでに何を行うか」というスケジュールに落とし込んで、個別の育成カリキュラムを作成します。特に「必要な学習内容の検討」と「育成カリキュラムの作成」の2つの工程が、IDPにおいて重要なポイントになるとのこと。
不足しているスキルを可視化したうえで、目標達成に向けた育成プランを自動で提案する、という仕組みです。
提案内容は「70：20：10の法則」に基づいて構成されます。
70％：実務経験
20％：上司やメンターからのコーチング
10％：eラーニングなどの座学
それぞれの割合に応じて、具体的な行動や学習内容が提示されるほか、関連するeラーニングコンテンツも自動でレコメンドされます。
また、スキルの充足度はグラフで可視化され、現時点で保有しているスキルと、育成プランによって習得できるスキルを一目で確認できます。
