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月給30万円の社長が「家賃30万円のマンション」に住んで「1,000万円のベンツ」に乗れるワケ【税理士が暴露】

月給30万円の社長が「家賃30万円のマンション」に住んで「1,000万円のベンツ」に乗れるワケ【税理士が暴露】

役員報酬を下げたほうが手残り額が増える

前述した「30万円の家賃」と「1,000万円の中古ベンツ」を会社の経費として負担させたうえで、社長個人の役員報酬を年間360万円(月給30万円)にまで引き下げ、会社と個人の支出をトータルで設計し直すと、驚くべき結果になります。

出所:筆者作成 [図表]会社負担+給与引き下げによるコスト比較 出所:筆者作成

パターンA(額面1,200万円)で贅沢な暮らしを個人の手取りから支払うよりも、パターンB(額面360万円)にして家賃や車を会社負担にすると、最終的な手残り額は、パターンBのほうが約80万円も多くなるのです。

要注意!給料を「下げすぎてはいけない」ワケ

また、役員報酬を下げた分は会社の資金として残るため、法人税を支払ったとしても内部留保として蓄積したり、次の事業資金に活用したりできます。さらに、会社が負担する社会保険料(労使折半の会社負担分)も減るため、法人側でも年間数十万円のコスト削減につながります。

ただし、節税になるからといって給料を下げすぎてはいけません。個人の生活資金が足りずに会社からお金を借りる(役員貸付金)と、銀行からの融資評価を下げる原因になります。

経営者の資産防衛戦略としては、会社と個人をトータルで捉え、キャッシュフローを最適化する視点が重要です。

黒瀧 泰介

税理士法人グランサーズ共同代表/公認会計士・税理士

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