「ちゃんとやっているのに、なぜか重要な仕事を任されない」
そんな風に感じたことはありませんか？任されるかどうかは能力だけでなく、“預けやすさ”で決まることが多いものです。
指示を受けた直後に確認を入れている
仕事を任される人は、仕事を受けたその場で「ゴール」と「優先順位」を確認しています。「この認識で合っていますか」「どこまでが必要ですか」と一度言葉にすることで、ズレを防いでいるのです。一方で、曖昧なまま進めると、途中で方向修正が必要になり、任せにくさにつながってしまうでしょう。最初の確認が、信頼の土台です。
途中で一度見せている
任される人は、完成前に一度共有します。例えば「現時点でここまでできています」と途中段階を見せることで、軌道修正がしやすくしているのです。逆に、完成まで何も見せないと、もしズレていた場合のリスクが大きくなるでしょう。“途中で見せる”ことが、任せやすさにつながります。