選手個人の権利がなかなか認められない球界で、選手の権利のために立ち上がった男たち――その戦いが細やかな取材で克明に綴られているのが木村元彦著の『労組日本プロ野球選手会をつくった男たち』（集英社インターナショナル）。今回は本書でその奮闘を明かした中畑清と、非正規雇用や労働組合などに関する社会課題に詳しい元参議院議員・大椿裕子氏の対談が実現した。
労組結成前夜の圧力
大椿裕子（以下、大椿） 『労組日本プロ野球選手会をつくった男たち』を読ませていただいて 一番強く共感したのは、その切実さなんです。労働組合がなかったら、自分たちの権利は守られない。健康や命も守られない。だから絶対組合を作らなきゃいけないんだという。
それも中畑さんが、自分ひとりではなくて、全球団、２軍の選手のためにもとそれを立ち上げられていった経緯に凄く惹かれました。ゼロから作るうえで何が最初、厳しかったですか。
中畑清（以下、中畑） 我々の場合は世間とのギャップがあったんだよね。プロ野球選手は一人一人が個人事業主の社長でみんながお金を持っている、世間から見れば、恵まれた環境の人たちという、誤解されやすいところがあったんですよ。
でも実態は全然違っていて、恵まれているのはほんの一握りの選手だけで、当時は何の発言権もなく、何の要求も通らずにいつクビになってもおかしくない生活。そこをまずファンに理解してもらうところからだったね。
大椿 選手会を労働組合にするということについては、どなたから、具体的なアドバイスはあったんですか。
中畑 山口恭一さんというまだ選手会が一般社団法人時代の事務局長、参与の方がいて、我々選手が何を要望しても誠実な対応をされないのを見た彼から、「経営者サイドに要求に応じてもらうには、組合しかないよ」というアドバイスを受けました。
山口さんは、選手が退団した後の共済金制度を作ることに尽力されていて、よく話をしたんだけど、以前も選手が労組を作ろうと行動を起こそうとした時に、圧力がかかって潰されたことがある、と教えてくれてね。それで認可されるまでは、情報漏洩しないようにマスコミ対応をしっかりしながら、隠密で都労委（東京都労働委員会）に通った。
あとは弁護士の長嶋憲一先生に相談して申請するには、何が必要なのかを教えてもらいながら、動いていきましたね。
大椿 それまで中畑さんの中には労働組合を作るっていう発想が特にあったわけではなかったんですね。何の知識の無いところから、立ち上げられたのは、やはりここで何かを変えないといけないという強い意志を感じられた結果なのですね。
中畑 ええ、それまで労働組合というのはイメージの中になかったです。だってプロ野球界はそういう世界じゃなかったからね。でも本当にこのまま、選手が何の権利も与えられずに、夢も魅力も無い世界のまま進んでいけば、野球界は絶対に衰退すると思ったから、未来のためにやるしかないと思いましたね。
経営者側にいた人も全体のことを考えて応援してくれた人がいたんです。それが長谷川実雄（巨人代表）さんや、坂井保之（西武代表）さんだったんです。君はすごいことをやろうとしている、実現したら、野球界が変わるぞと。
でもここまで変わるとは思わなかった。組合は野球界全体が変われるぐらいの組織なんだって今になって再認識することもできたわけですよ。
大椿 NPB（日本野球機構）との折衝のときに、「お前の誰が後ろにいるんだ？」とか言われたそうですね。プロ野球選手にこんなことができるはずが無いという偏見ですが、中畑さんは労働法とかも独学で勉強されたし、何より英断を下した。
私はそれを知って気持ちが熱くなりました。ポーランドの造船所の労働者で、自主管理労組「連帯」を作ってノーベル平和賞を受賞したワレサさんも「俺は５ページも本を読めないが、５秒で決断できる能力がある」と言っていました。たたき上げの強さですね。
※
たたき上げは、大椿も同様であった。関西学院大学に勤務していた際に理不尽で一方的な雇止めに遭い、その切実さから立ち上がって国会議員にまで上り詰めた。国会での腹の座った質疑のやりとりは、これが一年生議員か？と政治部記者たちを驚かしたが、団体交渉で鍛え上げた地頭と担力が独特のプレゼンスを放った。かような人物だからこそ、中畑の労組創設時の苦労がより一層、深く理解されている。
権利を訴えたくとも「嫌なら辞めろ」
大椿 本当にこれ分かるなあ、と思う局面が多々出てきましたから。私の家は野球とか全く見ない家で野球に詳しいわけではないんです。でもその野球を全然見ない私でも選手会の会長を務められた往年のスターの皆さんは名前が分かるんですよ。
なんでだろうと考えたら、野球以外の番組でテレビに出られる機会がとても多かった。プロ野球選手の歌合戦とか、運動会とか。シーズンオフもああいうお仕事をされていんですね。
中畑 ポストシーズンが無かったんですね。プロ野球選手は個人事業主、それぞれ社長だと言われていましたけど、まったく自由が無い社長なんですよ。当時は365日、24時間拘束されていてキャンプや練習時間を入れると自由な時間なんかほとんど無い。
苦労してレギュラーになってこれでいい生活ができると思ったら、オフも拘束される。環境改善の要望を出しても球団からは、嫌なら辞めろと言われる。都労委には、その選手の置かれている労働実態を事細かに文章化して提出したんですよ。そうしたら、こちらが驚くくらいすぐに労働者性（※ある人が法律上「労働者」として扱われるかどうか）を認めてくれたんです。
申請してここから先、まだまだ山あり谷ありかと思っていてその覚悟も準備したんだけど、あんなにスムーズにいくとはと思ってなかった。都労委が驚くほど、労働勤務時間が酷かったんです。統一契約書に縛られて、契約交渉も一方的で本当に選手の立場は弱かった。
大椿 契約条件が折り合わなくても他球団との交渉が一切、できないわけですから、ここで契約してもらわなかったらもう野球ができない。そう思ったら、球団が何かふっかけてきた時にそれに応じるしかないですね。
中畑 FA（フリーエージェント）を勝ち取るまでは、そういう形がずっと続いていましたからね。例えば、打者は3 割打って一流の世界、つまり一流でも 7 回は失敗しているわけです。
そこで給料を上げさせないための酷い交渉になると、その7 回失敗しているマイナス情報を我々の前に出して攻撃してくる。3割打っているのにプロのプライドもズタズタです。野球選手にとって交渉事というのは、一番苦手な分野ですからね。それで文句を言ったら、やめさせてもいいという仕組みだったんです。
大椿 都労委への書類を制作するためには12球団の全選手にアンケートを取る必要があったと思うんですが、どこでどういう風にやってらっしゃったんですか？
中畑 他球団は主力選手が仲間として皆、協力してくれました。大きく動き出したときは会議室を借りて関係者以外、マスコミも全部シャットアウト、それで2 軍の選手と 1 軍の選手をすべて合同で説明会をしました。
２軍の選手は最初、組合と言っても理解していなかった。でも 1 軍のトップ選手になると、あ、そんなことができるんだと言ってくれてね。でも組合にして最終的に喜んでくれたのは、２軍の連中でした。
１軍の最低年俸保証が それまで380万円だったのを要求して、800万円まで勝ち取ることができた。２軍選手なんて年俸が300万円にいかないのがほとんどなのに、１軍登録されると試合に出なくてもそれが日割りで加算されるんで、一日で７～８万円になったかな。
年俸380万円なんて俺の同級生のサラリーマンよりも安かったんだから。そこを底辺から変えて、プロ野球に入って良かったと胸を張って思えるようになって欲しかった。
大椿 この1985年に中畑さんが労働組合にしていたことで、2004年に古田さんたちが、ストライキが打てたわけですね。その判断をしていたことが、いろんな人の心に響く体験だと思いました。
中畑 野球ファンじゃない人にもそれを理解してもらっただけでも嬉しいですよ。
大椿 ごめんなさいね（笑）
中畑 いえいえ（笑）。野球界は改めてそういう世界だったのかって気づいてもらって、だから変えないといけないと動いたことはすごく大事で、自分は良い苦労をしたんだと思いますね。創設のときは、野球人として 一番をいい成績残さなきゃいけないと思った年だったけど、野球どころじゃないんだもん。
これは将来のためにやんなきゃいけないことだと、なんか使命感みたいの背負っちゃった。それと自分で言うのも何ですが、キヨシがやるなら協力するよ、と各球団の選手たちが同調してくれた。これは大きかったですね。
