おわりに
対談を通じて、新卒2年目社員の言葉の端々から「仕事が楽しい」という想いと、確かな成長の手応えが伝わってきました。そしてその背景には、若手の挑戦を信じて任せる上司の存在や、部署を越えてサポートする周囲の仲間たちの伴走がありました。
「まず自分でやってみる」という挑戦を尊重しつつ、見守りながら必要な時に的確なサポートを行う。この絶妙な距離感と信頼関係こそが、若手社員の自走を促し、組織全体の活性化に繋がっています。今回の事例が、若手育成や組織風土づくりに取り組む皆さまの、何らかの参考になれば幸いです。
※この記事は、みんなの銀行公式noteからの転載です。
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(執筆者: みんなの銀行)