転職によって見つけたやりがいのある仕事。会社の成長と共に、いちエンジニアから執行役員へ【アルサーガパートナーズ執行役員　田中ことみさん】

若手エンジニアが活躍している姿に惹かれて 、迷わず決めた転職

コンサルティングからシステム開発まで、ワンストップでDXソリューションパートナー事業を行っているアルサーガパートナーズ株式会社で、システム開発部門の執行役員をしています。主に、開発を担当するシステム本部およびプロダクト本部内の制度検討やあらゆる課題解決などを行っています。同時に、プロジェクトマネージャー（以下、PM）として、お客さまのシステム開発案件の要件定義からデリバリ、リリース後のエンハンス開発や保守・運用も複数案件担当しています。

新卒で入社したのは、大手SIerのシステム開発を支援するSES企業です。そこでは元請けのSIer企業からの2次請けや3次請けとして技術スキルの支援・提供が主な業務内容だったので、現場に常駐しながらシステム開発をしていました。約2年半働き、ある程度の開発スキルを身につけた頃に、アルサーガパートナーズの代表・小俣泰明と出会う機会がありました。

その頃のアルサーガパートナーズは創業したばかりで多くの仲間を募集していました。オフィスを見学させてもらったのですが、当時24歳の私と同年代の19歳~26歳の若手エンジニアがバリバリ活躍している姿に、とても衝撃を受けました。私自身、今後のキャリアアップを考えていたので、活気ある会社の様子を見て「ここで自分の力を試したい」と思い、Androidアプリエンジニアとして入社を即決しました。

前職はとても保守的な会社だったので、提案をしても上司から許可がおりることがなく、挑戦できない環境に不満を感じることは少なくありませんでした。一方、アルサーガパートナーズは若い社員の意見も通りやすく風通しが良い社風があり、魅力的に感じました。ここでスキルアップしながら最先端の技術に取り組む自分の姿をリアルに描くことができたので、入社に迷いは一切なくワクワクしかなかったですね。

会社の成長のためには、人の成長が必須。だから自分も成長していく

私が入社したときは会社が設立して約半年で、当時の社員はまだ10名ほど。オフィスはマンションの一室でした。若い人たちしかいないので、部活やサークルのような雰囲気もありましたね。システム設計や実装方法について「こうやった方がいいかな」とエンジニア同士で会話したり、デザイナーとコミュニケーションをとりながらUIデザイン設計をしたり、チームでゼロイチで開発しているのが、本当に楽しい時間でした。

入社して3ヶ月後にはエンジニアとPMを兼任するようになり、程なく専任のPMになりました。PMはプロジェクトの要件定義や進捗管理、デリバリ、運用など、プロジェクトを円滑に推進させる役割が主な業務です。

さらには、会社が拡大するにつれて社員が増えてきたこともあり、社員をマネジメントしていくアプリディビジョンマネージャーとしてのポジションも兼任するようになっていきました。

その後も会社の成長は止まらず、従業員数はあっという間に200名近くまで拡大し、前オフィスの渋谷マークシティへ移転することになり、そのタイミングで私は執行役員に就任させていただくことになりました。

正直、役員というポジションで自分に何ができるんだろう、という不安もありましたが、会社の成長のためには自分自身も成長していかなければ、という思いもありました。これは当社のミッション「人をつくる」が軸になっています。この想いが後押しとなり、役員になるという決断をさせてくれました。