先日の『Even Day』に、筆者自身は参加できなかったので、別途 Even Realitiesのウィル・ワン(Will Wang)CEOにオンラインインタビューの機会を作っていただいた。大盛況だった Even Day の手応え、10億ドルの資金調達、他社のカメラ付き製品、そして Even Day でも話題になったEven G2の次期モデルについてお話を伺った。インタビューは互いにEven G2の翻訳機能を使って行った。筆者が日本語で質問し、ウィル・ワンCEOが英語で回答しても、G2経由で会話が成立したことに注目いただきたい。

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熱狂的ファンの集まったEven Day
——7月17日に都内で開催されたEven Dayは非常に盛況だったようですね。1年前には、ホテルのロビーで2人きりでインタビューできましたが、もう今やウィルCEOはヒーローですね!

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「会場に来て盛り上がりを見て欲しかったです。次回はぜひ。今回のイベントは私の予想をはるかに超える盛況ぶりでした。当初は70人規模の会場を予約していたのですが、エントリーの多さに驚いて、急遽大きな会場に切り換えました。最終的には300〜400人以上の申し込みをいただきました。みなさん非常に情熱的で、開催して本当によかったと感じています。日本のコミュニティとより近い距離を保つためにも、こうしたイベントはもっと頻繁に開くべきだと思っています」

10億ドルの使い道
——10億ドル(約1600億円)の資金調達で、Even Realitiesはユニコーン企業となりました。しかもすでに黒字化したと聞きます。ウィルCEOは大きな成功を収めたわけですが、実際のところ会社はどういう状況なのでしょうか?
「単にベンチャーキャピタルから大きな資金を調達しただけでなく、当社はビジネスとしてすでに黒字化しています。会社は成長段階にあり新しいスタッフも多く採用しているため、利益幅そのものは大きくありませんが、現時点で世界のスマートグラス企業のなかで実際に黒字化しているのはおそらく当社だけです。
これにより、R&Dへの投資を続けられる健全な利益率を確保できています。収益性が高まるとすぐに商品価格を下げたり、低価格モデルを用意する戦略を採ったりする企業もありますが、Even Realitiesはまだまだ技術を前進させなければなりません。我々にとっては健全な利益率を保つことが重要だと考えています。投資家の資金を燃やし続けることに常に頼ることはできません。自ら健全なキャッシュフローを生み出せてこそ、信じるものに投資し続けられる健全な事業になるのです。
——では、調達した資金は何に使うのでしょうか?
「利益は主に次の3つに投じていきます。
第1に、R&Dチームの拡大です。光学、ソフトウェア、ハードウェア、機構設計といった複数の領域で、優秀な人材を採用し続けています。
また第2に、自社の資産取得や自社工場の建設にも投資しています。当社はおそらく唯一、自社工場を持つスマートグラスブランドです。現在その広州工場の拡張に取り組んでおり、製造能力を高めると同時に、R&Dを支えるより高度なラボも工場内に併設していきます。当然その分のコストもかかります。
そういえば、先日ThunderVoltではShokzの深圳の工場を取材していましたが、広州は深圳からそう遠くありません。次回中国にお越しの際には、ぜひEven Realitiesの工場をご案内したいですね。当社の共同創業者の一人は、実は Shokz の初代デザイナーです。Shokz の最初の5世代を手がけた人物で、いま私の共同創業者になっています。Shokz は人間工学デザインで最も優れた製品のひとつですから、当社が装着感・人間工学に優れた製品づくりを得意としているのも、こうした背景があるからです。

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そして、第3にマーケティングと小売展開に資金を投じています。すでにヨドバシカメラやビックカメラへの展開を始めています。今後もさらに多くのチャネルに広げていく計画で、マーケティング支出も増やしていきます」
